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《哪吒2》在国内票房突破百亿，成为了年度最热的电影之一，吸引了大量品牌希望借势推广。然而，面对高达900万的IP授权费用，许多品牌却巧妙地避开了这一成本，选择通过创造性的方式借用电影中的流量和文化符号，实现品牌营销的双赢。
在《哪吒2》上映后，支付宝和小红书通过创意联动，让飞猪和天猫分别以太乙真人和申公喵的形象登场，不仅获得了年轻用户的关注，也让品牌形象更加深入人心。与此同时，旺仔、小馒头等品牌也玩起了“哪吒”角色的cosplay，吸引了消费者的眼球，并引发了网友的热烈讨论。通过巧妙借用电影人物的形象，这些品牌不仅提升了曝光度，还成功实现了与电影的文化对接，迅速占领了消费者的心智。
值得一提的是，一些品牌甚至不依赖官方联名，通过粉丝的自发创作来推动品牌的传播。例如，奶茶品牌“一点点”便迅速捕捉到电影中的经典台词和角色形象，在社交媒体上开展“野生”联名，通过设计联名杯子和包装袋等方式，借力传播，并吸引了大量用户的参与和点赞。这种草根式的传播模式，不仅为品牌节省了巨额的授权费用，还在市场上创造了强烈的品牌联想。
另外，盒马、叮咚买菜等品牌也纷纷推出与电影内容相关的限量产品，如“哪吒限定套餐”和“重塑肉身”藕粉，进一步激发了消费者的购买欲望和讨论热潮。许多消费者对这些巧妙结合时事热点的产品表示喜爱，纷纷在社交平台上分享自己的体验，使得品牌的影响力不断扩大。
通过这些创新的营销手法，多个品牌成功实现了与《哪吒2》的流量挂钩，却避免了高昂的IP授权费，达到了营销效果最大化。可以说，电影的强大带货能力和品牌借势的精准发力，不仅提升了品牌的曝光度，也让它们与消费者之间的互动更加紧密。
《哪吒2》用它的票房奇迹再一次证明了优质电影IP的强大效应，也为品牌营销提供了新的思路。在未来，借势电影IP的品牌营销或将成为更多品牌的新常态，品牌之间通过创新合作，进一步加深了与消费者的情感链接，创造了一个多方共赢的局面。
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